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CTG Brasil | CTG Brasil implementa sistema de gestão de segurança específico para modernização de usinas

 Imagem de um profissional da CTG Brasil em uma das Usinas

CTG Brasil implementa sistema de gestão de segurança específico para modernização de usinas

 Imagem de um profissional da CTG Brasil em uma das Usinas

CTG Brasil implementa sistema de gestão de segurança específico para modernização de usinas

24.04.2023

Programa foi implementado em quatro máquinas geradoras de duas usinas hidrelétricas da companhia e se tornou referência para o setor elétrico

A CTG Brasil implementou um sistema de gestão de riscos de segurança específico para o processo de modernização das usinas hidrelétricas de Jupiá e Ilha Solteira. O pioneirismo da empresa teve como premissa o desenvolvimento de procedimentos operacionais de segurança específicos e a adaptação dos requisitos de NRs (Normas Regulamentadoras de Segurança do Trabalho) que atendessem à natureza complexa da atividade.

O sistema de gestão implementado pela CTG Brasil teve como desafios iniciais a identificação, o mapeamento e o dimensionamento dos riscos inerentes à cada etapa do trabalho. Além disso, foi considerada a implementação de medidas necessárias para garantir a segurança efetiva dos profissionais e causar o menor impacto possível na operação das usinas.

“Criamos uma estratégia flexível de gestão de segurança para processos de modernização de usinas hidrelétricas que nos possibilitou fazer ajustes com o avanço das atividades. Implementamos procedimentos para manter a interação fluida entre as equipes de modernização e operação, gerenciando pontos de conflito e garantindo a realização plena das atividades paralelamente”, explica Aljan Machado, Diretor de Saúde, Segurança e Qualidade da CTG Brasil.

As principais ações do modelo de gestão implementado foram:

  • Implantação de estrutura organizacional específica de Saúde e Segurança do Trabalho;
  • Fiscalização e acompanhamento integral de tarefas críticas;
  • Implantação de procedimentos específicos para fases críticas, como comissionamento e testes de tensão;
  • Gerenciamento de atividades de alto risco (uso de softwares e inspeções de segurança);
  • Simulados de resgate em altura antes da execução da atividade;
  • Treinamentos;
  • Participação de profissionais de segurança no início do planejamento das atividades;
  • Desenvolvimento e implantação de um processo de suporte técnico de segurança para as empresas que mais apresentam desvios (Mentoring de Segurança);
  • Criação de grupos de trabalho específicos para os principais desvios;
  • Engajamento do Comitê Deliberativo da Modernização;
  • Controle de acesso de contratados;
  • Projetos de proteção coletiva com ARTs;
  • Premiação pela Performance de Segurança para empresas contratadas

 

Para a equipe envolvida no projeto, um dos maiores aprendizados foi a Análise Preliminar de Risco (APR), fase em que é feita a avaliação técnica dos possíveis riscos que podem ameaçar a saúde e segurança dos trabalhadores. “A APR se tornou uma importante ferramenta de gestão para a execução de qualquer atividade. Nossas equipes de campo só são autorizadas a iniciar trabalhos depois da verificação e liberação da APR. Além de reforçar nosso foco em acidente zero, otimizou o tempo dos profissionais envolvidos e do prazo a ser cumprido em cada etapa”, diz Valdinei Miquelin, Gerente Operacional de Saúde e Segurança do Trabalho.

O sistema de gestão implementado pela CTG Brasil alcançou resultados positivos significantes que permite à companhia replicá-lo para a modernização de outros ativos, além de torná-lo exemplo bem-sucedido para todo o setor elétrico.

Resultados

Desde que foi iniciado, o programa registra mais de três anos sem acidentes com afastamento – empregados próprios e terceiros, e redução contínua da severidade das lesões. O projeto de segurança constatou que, por intermédio da análise das informações do sistema de gestão, é possível identificar e priorizar as atividades de maior risco e otimizar a distribuição da equipe de segurança nas frentes de trabalho. Também registrou o envolvimento permanente da liderança da CTG Brasil na gestão dos requisitos de segurança e tratamento dos desvios.

A CTG Brasil ainda registrou a redução da rotatividade da mão de obra das empresas contratadas.

Estatísticas 2020 – 2022

  • 4 milhões de horas trabalhadas
  • 45 empresas contratadas
  • 298 funcionários
  • 245 inspeções realizadas
  • 908 desvios identificados e tratados
  • 3 mil participantes nos treinamentos de integração de segurança

 

Com o projeto em andamento, foi promovida ainda a padronização dos requisitos de segurança para cada etapa do processo de modernização: abertura da unidade geradora, remoção dos componentes, comissionamento e liberação para o Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS).

O sistema de gestão gerou resultados não só em saúde e segurança nas usinas, mas impulsionou a evolução da gestão de empresas terceirizadas envolvidas no programa de modernização. “Aplicamos workshops, realizamos encontros semestrais e até oferecemos mentoria para engajar cada uma das contratadas aos procedimentos. Nosso papel também é dar o suporte necessário para esse fornecedor melhorar sua própria gestão de segurança e, consequentemente, evoluir em qualidade e resultados, impactando o setor como um todo”, afirma Aljan Machado.

Projeto de modernização

O maior e mais importante projeto de modernização de usinas hidrelétricas do País segue com toda energia para 2023. Conduzida pela CTG Brasil, uma das maiores geradoras de energia limpa do País, a modernização entra esse ano em uma nova etapa com um processo de licitação para a realização do terceiro lote, que abrange a reforma de seis máquinas das UHEs Jupiá e Ilha Solteira, três em cada.

Desde quando foi iniciado, em 2017, 8 máquinas já foram reformadas nas duas usinas. O primeiro lote modernizou quatro máquinas; o segundo e atual lote finalizou a reforma de quatro máquinas e entregará duas no primeiro semestre de 2023 e outras duas até o primeiro semestre de 2024. Considerado o maior programa de modernização em andamento em usina 100% nacional, o projeto vai aumentar a disponibilidade e a confiança das operações e garantir a eficiência do sistema gerador de energia por mais 30 anos.

Como parte do projeto de modernização, a CTG Brasil inaugurou um novo Centro de Operação da Geração (COG) na Usina Hidrelétrica de Ilha Solteira. O espaço passa a comandar, monitorar e supervisionar 12 usinas hidrelétricas e duas Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) da empresa, totalizando cerca de 7,6 GW distribuídos em setenta unidades geradoras.