Fundada em 2013, a CTG Brasil nasceu como parte da estratégia global de expansão da China Three Gorges Corporation, líder mundial em geração de energia limpa. Em 2025, ao completar 12 anos de atuação, a Companhia consolida sua posição como um dos maiores players privados do setor elétrico brasileiro, com 98,24 pontos, superando os principais pares do mercado.
O ano também marcou sua consolidação como desenvolvedora de novos empreendimentos (greenfield). Operando com excelência técnica, inovação e responsabilidade socioambiental, a empresa promove o uso sustentável dos recursos naturais e fortalecendo seu papel estratégico no desenvolvimento energético do Brasil.
30 projetos / 44 municípios / 32,5 mil pessoas impactadas
O grande marco do ano para a CTG Brasil foi a entrada em operação comercial do Complexo Solar Fotovoltaico Arinos (MG) e o fim das obras de construção do Complexo Eólico Serra da Palmeira (PB). Juntos, esses empreendimentos adicionaram cerca de 1 GW de capacidade 100% renovável ao portfólio da Companhia, diversificando a matriz e reduzindo a dependência da geração hídrica.
Oito usinas pertencentes à CTG Brasil figuram nas 10 primeiras colocações de melhores do Brasil: as UHEs Capivara, Chavantes, Salto, Garibaldi, Taquaruçu, Salto Grande, Canoas II e Rosana.
A Companhia obteve a melhor média geral entre os grandes players do setor (98,24 pontos), superando concorrentes diretos.
O inventário de gases de efeito estufa foi reconhecido pelo sexto ano consecutivo com o Selo Ouro do Programa Brasileiro GHG Protocol
O projeto de Hidrogênio Verde (H2V) vai desenvolver uma planta-piloto dentro do site industrial de um cliente para validar o modelo de negócio de produção e venda do hidrogênio verde. O investimento de cerca de R$ 60 milhões via verba regulada pela Aneel também vai estudar os impactos do modelo no setor elétrico.
A Hydroblast Machine é um equipamento desenvolvido para limpar incrustações de mexilhão-dourado nas grades da UHE Jupiá via hidrojateamento. Além de aumentar a eficiência desse trabalho preventivo à parada de máquinas, ele diminui o risco da intervenção humana na tarefa, que tem que ser feita por mergulhadores.
A CTG Brasil concluiu a instalação do laboratório de armazenamento (uma planta-piloto) para o Projeto FlexBESS, que testa o uso de baterias para armazenamento do excesso de energia solar para posterior uso em picos de demanda.
Durante sua participação na COP30, em Belém (PA), a CTG Brasil conectou a geração de energia renovável ou limpa ao desenvolvimento social e à preservação ambiental. Na ocasião, participou da agenda de ações, demonstrando seu protagonismo em energias renováveis, apresentando projetos de impacto social e discutindo inovações, como usinas reversíveis, armazenamento e a incorporação de medidas socioambientais em projetos de crédito de carbono.
Apresentados como cases na COP30, os projetos da iniciativa Usina de Negócios são atualmente realizados no entorno do Complexo Eólico Serra da Palmeira (PB) e do Complexo Solar Arinos (MG). No evento, também foi apresentado o projeto Fazendo a Diferença, voltado à instalação de tecnologias sociais, ampliação do acesso à água e produção agrícola.
A iniciativa Usina de Negócios também é realizada no entorno da UHE Ilha Solteira e se configura como um instrumento estruturado de geração de renda e fortalecimento de cadeias produtivas locais. Ao todo, os projetos já somam mais de R$ 1 milhão em renda gerada aos participantes, alcançando 14 municípios nos estados de São Paulo, Mato Grosso do Sul, Paraíba e Minas Gerais. As ações incluem capacitação técnica, capital semente, mentorias e consultorias voltados ao fortalecimento de associações e acesso a canais de comercialização.
R$ 23,6 milhões em investimentos
sociais por meio de leis de incentivo fiscal e recursos próprios
30 projetos financiados
em 44 municípios.
32,5 mil pessoas beneficiadas
de forma direta e indireta.
18 projetos receberam apoio por meio de leis federais
com ênfase em educação, esporte e cultura, com atenção direta às crianças e aos adolescentes, às pessoas idosas, mulheres e pessoas com deficiência.
Integração cultural Brasil-China
Com vistas a fortalecer o diálogo cultural e as conexões corporativas, a CTG Brasil patrocinou, via Lei de Incentivo à Cultura o espetáculo do Balé Nacional da China no Brasil. Essa iniciativa se conecta à agenda de diálogo cultural entre os dois países. A Companhia também compensou integralmente todas as emissões de gases de efeito estufa (GEE) oriundas da turnê nacional.
Em 2025, teve início a construção do Ciclo Estratégico 2026-2030, com a alta liderança realizando profunda imersão no negócio e suas variáveis para desenhar o plano de ação dos próximos cinco anos. O processo incluiu análises de especialistas externos em temas como economia, regulação, política, pessoas e inteligência artificial. Com foco no core business, a estratégia reafirma o compromisso com excelência operacional, segurança, disponibilidade das usinas e investimento exclusivo em energia 100% limpa.
O ano de 2025 se encerrou com os melhores índices de segurança da história da CTG Brasil, com zero acidentes graves.
Alcance do melhor índice histórico de redução de paradas forçadas registrando apenas 18 falhas distribuídas entre as 70 unidades geradoras, superando o recorde, registrado no ano anterior.
A segunda fase da Revisão Periódica de Segurança (RPS) reiterou que todas as barragens são de baixo risco e totalmente seguras.
O Plano de Ação de Emergência (PAE) atingiu nova etapa com a realização de simulados de mesa (tabletop drills), que testam a prontidão e o fluxo de decisão; Inauguração do Centro de Segurança de Barragens na UHE Jupiá, integrando a análise de dados em tempo real.
+ 9,8% na receita operacional líquida consolidada
+17,8% de lucro líquido
A CTG Brasil e suas principais subsidiárias mantiveram o Rating AAA.br pela agência Moody’s Local Brasil, confirmando a alta confiança do mercado e a robustez do crédito da Companhia.