{"id":551,"date":"2023-08-14T15:00:47","date_gmt":"2023-08-14T18:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ctgbr.com.br\/plataformaesg\/?p=551"},"modified":"2023-08-28T16:34:46","modified_gmt":"2023-08-28T19:34:46","slug":"projeto-de-modernizacao-da-ctg-brasil-esta-conectado-com-sua-agenda-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ctgbr.com.br\/plataformaesg\/projeto-de-modernizacao-da-ctg-brasil-esta-conectado-com-sua-agenda-esg\/","title":{"rendered":"Projeto de moderniza\u00e7\u00e3o da CTG Brasil est\u00e1 conectado com sua agenda ESG"},"content":{"rendered":"

S\u00e3o bilh\u00f5es de reais investidos em um projeto de longo prazo que visa tornar os ativos da companhia mais modernos e alinhados com seus objetivos nos pilares de sustentabilidade.<\/em><\/p>\n

Quando a CTG Brasil iniciou suas atividades no pa\u00eds, em 2013, a companhia investiu na aquisi\u00e7\u00e3o de usinas hidrel\u00e9tricas que j\u00e1 operavam. Tr\u00eas anos depois, teve in\u00edcio a concess\u00e3o das gigantes UHEs Ilha Solteira e Jupi\u00e1, com um parque instalado antigo, constru\u00eddo na d\u00e9cada de 1970, que precisava ser atualizado. Por isso, no ano seguinte, a CTG Brasil endere\u00e7ou um projeto de moderniza\u00e7\u00e3o a partir de um investimento de R$ 3 bilh\u00f5es, com previs\u00e3o de conclus\u00e3o em 2038, que \u00e9 atualmente o maior e mais complexo em curso no Brasil.<\/p>\n

O projeto de longo prazo – e que caminha cumprindo as expectativas da empresa – tem como objetivo fazer com que as 20 unidades geradoras de Ilha Solteira e as 14 de Jupi\u00e1 sejam capazes de gerar energia com a mesma efici\u00eancia e produtividade das usinas mais modernas do Pa\u00eds e internacionais.<\/p>\n

\u201cAqui, falamos de aumento da capacidade de gera\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de melhorias nas quest\u00f5es ambientais e de seguran\u00e7a\u201d.<\/strong><\/p>\n

Cesar Teodoro, diretor de Engenharia da CTG Brasil.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Segundo ele, as usinas est\u00e3o passando por uma moderniza\u00e7\u00e3o completa, sendo preparadas para um aumento de pot\u00eancia, que inclui reformas de m\u00e1quinas, turbinas, geradores, pontes rolantes e uma atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica – visando a automa\u00e7\u00e3o, est\u00e3o sendo instalados pain\u00e9is e instrumentos para leitura digital. <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Mas como realizar reformas desse porte sem prejudicar a opera\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

\u201cComo s\u00e3o muitas m\u00e1quinas, o projeto foi dividido em lotes. No contrato dos 30 anos de concess\u00e3o h\u00e1 um per\u00edodo previsto de expurgo, de 12 meses por unidade geradora, em que \u00e9 poss\u00edvel parar uma m\u00e1quina para grandes reformas sem impactar a disponibilidade da usina\u201d, <\/strong>esclarece Cesar. \u00a0<\/i><\/p><\/blockquote>\n

Atuando na fase final do segundo lote, este ano, a CTG Brasil entra em uma nova etapa, com um processo de licita\u00e7\u00e3o para a realiza\u00e7\u00e3o do terceiro lote, que prev\u00ea a reforma de mais seis m\u00e1quinas.<\/p>\n

O projeto tem possibilitado ainda uma rica troca de experi\u00eancias com os times t\u00e9cnicos do Brasil e profissionais chineses.<\/p>\n

\u201cTemos um interc\u00e2mbio de conhecimento tecnol\u00f3gico muito valioso. Contamos com 10 engenheiros chineses trabalhando em Ilha Solteira e Jupi\u00e1, com especialidades distintas. Essa equipe traz muita experi\u00eancia das opera\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00f5es das plantas da CTG na China\u201d. <\/strong><\/p>\n

Ricardo Brito, gerente do escrit\u00f3rio de projetos da CTG Brasil. \u00a0<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Entretanto, apesar do planejamento pr\u00e9vio, o projeto tamb\u00e9m esbarra em eventualidades. O executivo conta que a substitui\u00e7\u00e3o ou reforma dos transformadores elevadores de Ilha Solteira teve de ser acelerada em sete anos em fun\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise preventiva.<\/p>\n

\u201cComo havia risco, priorizamos essa a\u00e7\u00e3o e conseguimos concluir o projeto de substitui\u00e7\u00e3o de 20 transformadores na usina de Ilha Solteira, reduzindo o risco de falhas\u201d, <\/strong>comemora Ricardo.\u00a0<\/i><\/p><\/blockquote>\n

Outro grande destaque do projeto de moderniza\u00e7\u00e3o da companhia foi a inaugura\u00e7\u00e3o do Centro de Opera\u00e7\u00e3o da Gera\u00e7\u00e3o (COG), que j\u00e1 est\u00e1 em funcionamento na UHE Ilha Solteira. Em tempo real, ele integra o monitoramento das opera\u00e7\u00f5es de todos os ativos el\u00e9tricos de suas 70 unidades geradoras, permitindo acesso a dados hidr\u00e1ulicos e produ\u00e7\u00e3o de energia. Os equipamentos de automa\u00e7\u00e3o e telecomando proporcionam efici\u00eancia, seguran\u00e7a e produtividade, reduzindo o tempo da tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n

\u201cAs opera\u00e7\u00f5es continuam mantidas nas usinas, cada qual com sua autonomia, entretanto, todas compartilham suas informa\u00e7\u00f5es com o COG\u201d,<\/strong> explica Ricardo<\/i>. <\/p><\/blockquote>\n

O Centro tamb\u00e9m est\u00e1 preparado para agregar futuros ativos.\u00a0<\/strong><\/p>\n

O local onde o COG est\u00e1 instalado foi totalmente reformado e adaptado, seguindo padr\u00f5es internacionais, al\u00e9m dos procedimentos de rede do Operador Nacional do Sistema El\u00e9trico (ONS), sendo um dos \u00fanicos homologados para atuar em Centros de Opera\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m da sala de controle e monitoramento, h\u00e1 espa\u00e7os para treinamentos, suporte t\u00e9cnico, engenharia e servidores.<\/p>\n

O COG ainda permite uma opera\u00e7\u00e3o remota, que foi implementada em hor\u00e1rios al\u00e9m do comercial. As UHEs Jurumirim, Canoas I e Canoas II j\u00e1 t\u00eam opera\u00e7\u00e3o teleassistida. Durante o expediente, h\u00e1 um operador no local, por\u00e9m, no per\u00edodo noturno ou finais de semana, por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel realizar a teleassist\u00eancia, com um mantenedor de prontid\u00e3o.<\/p>\n

Vale ressaltar que, al\u00e9m do investimento alocado diretamente no projeto de moderniza\u00e7\u00e3o, anualmente a CTG Brasil destina cerca de R$ 21 milh\u00f5es para manuten\u00e7\u00e3o da atualiza\u00e7\u00e3o de todo seu parque de ativos. No ano passado, por exemplo, foi realizada a troca de transformadores e outros equipamentos das usinas Rosana, Taquaru\u00e7u, Garibaldi e Salto.<\/p>\n

A moderniza\u00e7\u00e3o e a agenda ESG<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Potencializar a gera\u00e7\u00e3o de energia limpa \u00e9 o grande destaque do projeto, mas h\u00e1 ainda outros impactos positivos gerados pelos trabalhos de atualiza\u00e7\u00e3o dos ativos. A come\u00e7ar pelo fomento \u00e0 reciclagem: das reformas das m\u00e1quinas s\u00e3o extra\u00eddos materiais de alto valor, como a\u00e7o e cobre, que v\u00e3o para a reciclagem. \u201cGeramos um volume muito grande de sucata que pode voltar para a cadeia\u201d, exemplifica Ricardo.<\/p>\n

A companhia tamb\u00e9m atenta para a chamada sucata contaminada, geralmente por conter amianto ou \u00f3leo, que pede encaminhamento especial. A CTG Brasil destina esses materiais a empresas especializadas no tratamento de res\u00edduos, que cuidam do descarte, a partir de uma an\u00e1lise da rastreabilidade e tratativa para assegurar a destina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

No \u00e2mbito social, o projeto tem gerado muitas oportunidades locais para as comunidades do entorno.<\/p>\n

\u201cContratamos uma empresa especializada que utilizou servi\u00e7os de empresas e m\u00e3o de obra locais para o primeiro lote da moderniza\u00e7\u00e3o. J\u00e1 percebemos que esses profissionais foram se qualificando dentro das usinas, com isso, gerando oportunidades para que estes profissionais sejam absorvidos pelos contratos das unidades ainda em moderniza\u00e7\u00e3o. Esse desenvolvimento \u00e9 muito importante e fomenta a gera\u00e7\u00e3o de empregos na regi\u00e3o\u201d,<\/strong> pontua Ricardo<\/i>.\u00a0<\/p><\/blockquote>\n

Todo o processo de moderniza\u00e7\u00e3o tem uma estrat\u00e9gia que n\u00e3o se limita ao crescimento do neg\u00f3cio. Abra\u00e7ando a agenda ESG, a companhia atua de maneira respons\u00e1vel, avan\u00e7ando no prop\u00f3sito de aumentar a confiabilidade dos seus ativos, refor\u00e7ar seus objetivos no caminho da sustentabilidade, auxiliando na acelera\u00e7\u00e3o da transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e reafirmando compromissos com a sociedade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

S\u00e3o bilh\u00f5es de reais investidos em um projeto de longo prazo que visa tornar os ativos da companhia mais modernos e alinhados com seus objetivos nos pilares de sustentabilidade. Quando a CTG Brasil iniciou suas atividades no pa\u00eds, em 2013, a companhia investiu na aquisi\u00e7\u00e3o de usinas hidrel\u00e9tricas que j\u00e1 operavam. 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