{"id":336,"date":"2022-12-13T12:30:34","date_gmt":"2022-12-13T15:30:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ctgbr.com.br\/plataformaesg\/?p=336"},"modified":"2023-01-23T11:18:57","modified_gmt":"2023-01-23T14:18:57","slug":"gerar-renda-fortalecer-vinculos-e-manter-elo-com-a-terra-conheca-o-usina-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ctgbr.com.br\/plataformaesg\/gerar-renda-fortalecer-vinculos-e-manter-elo-com-a-terra-conheca-o-usina-de-negocios\/","title":{"rendered":"Gerar renda, fortalecer v\u00ednculos e manter elo com a terra: conhe\u00e7a o Usina de Neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"

Gerar renda, fortalecer v\u00ednculos e manter elo com a terra: como fam\u00edlias est\u00e3o mudando suas vidas por meio de um projeto social<\/strong><\/p>\n

Pioneiros na planta\u00e7\u00e3o de morango na regi\u00e3o de Cerro Negro (SC), iniciada h\u00e1 16 anos, os agricultores familiares da Associa\u00e7\u00e3o Sabor da Serra enfrentaram muitas dificuldades para manter a cultura naquela \u00e1rea. H\u00e1 dois anos, a entidade foi selecionada para participar do projeto Usina de Neg\u00f3cios. A iniciativa social da CTG Brasil<\/a>, uma das l\u00edderes em gera\u00e7\u00e3o de energia limpa no Pa\u00eds, \u00e9 voltada para o desenvolvimento socioecon\u00f4mico em algumas regi\u00f5es no entorno de suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\u201cSe n\u00e3o fosse o morango, a maioria aqui j\u00e1 tinha ido embora. Ele nos deu uma vida digna e a oportunidade de poder ter o que o pessoal da cidade tamb\u00e9m tem. Uma das conquistas desse projeto \u00e9 a gente conseguir se manter no meio rural\u201d, conta Clodoir Varela, presidente da associa\u00e7\u00e3o. As estufas prec\u00e1rias deram lugar a estruturas profissionais, chegaram novos equipamentos, sementes, insumos e, sobretudo, forma\u00e7\u00e3o. A qualidade dos insumos agora permite que a colheita seja mensal, trazendo estabilidade financeira para as fam\u00edlias. \u201cAgora temos uma renda mensal segura e nosso faturamento por m\u00eas mais do que dobrou.\u201d<\/p>\n

Com investimento de mais de R$ 1 milh\u00e3o em recursos pr\u00f3prios, o Usina de Neg\u00f3cios foi criado pela CTG Brasil em 2020 como um projeto piloto, com o objetivo de direcionar seus investimentos sociais para a gera\u00e7\u00e3o de renda e desenvolvimento local em comunidades pr\u00f3ximas \u00e0s suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Em parceria com o Instituto Meio, o programa conta com duas frentes de apoio: uma para empreendedores, voltada para pessoas f\u00edsicas e jur\u00eddicas que querem acelerar seus neg\u00f3cios na regi\u00e3o da Usina Hidrel\u00e9trica Jurumirim, no Rio Paranapanema, em S\u00e3o Paulo, e outra para grupos produtivos, no entorno da Usina Hidrel\u00e9trica Garibaldi, no Rio Canoas, em Santa Catarina.<\/p>\n

\u201cFizemos um estudo de prioriza\u00e7\u00e3o para entender em \u00a0quais regi\u00f5es dever\u00edamos focar \u00a0nosso investimento social e, ent\u00e3o, abrimos uma chamada p\u00fablica na usina Garibaldi (SC) para associa\u00e7\u00f5es produtivas, e inscri\u00e7\u00f5es na regi\u00e3o da usina Jurumirim (SP) para empreendedores\u201d, diz Paula Ebeling, consultora de Sustentabilidade da CTG Brasil. Paula explica que a metodologia do estudo para defini\u00e7\u00e3o das regi\u00f5es priorit\u00e1rias se baseou em dados socioecon\u00f4micos, como o \u00cdndice de Desenvolvimento Humano (IDH) das cidades do entorno das opera\u00e7\u00f5es da CTG Brasil, al\u00e9m de outros fatores, como interdepend\u00eancia do munic\u00edpio e da opera\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n

\"Benefici\u00e1ria<\/p>\n

Associa\u00e7\u00e3o Mulheres do Cruzeirinho (Foto: Ferdinando Ramos\/Plus Images)<\/h6>\n

 <\/p>\n

J\u00e1 os grupos produtivos beneficiados foram escolhidos com base em aspectos como potencial das propostas para acelera\u00e7\u00e3o, situa\u00e7\u00e3o socioecon\u00f4mica dos grupos e capacidade de realiza\u00e7\u00e3o. A partir da op\u00e7\u00e3o por Garibaldi, a empresa fez um chamamento p\u00fablico e recebeu propostas de 23 associa\u00e7\u00f5es, das quais tr\u00eas foram selecionadas. Paula explica:<\/p>\n

\u201cOlhamos a voca\u00e7\u00e3o produtiva em Santa Catarina, que tem muito plantio de hortali\u00e7as, frutas, cultivo de gado leiteiro e de mel. Os tr\u00eas grupos escolhidos s\u00e3o da agropecu\u00e1ria, j\u00e1 eram formalizados e tinham potencial para executar o projeto.\u201d<\/h3>\n

Al\u00e9m do Sabor da Serra, em Cerro Negro, fazem parte do programa hoje a Associa\u00e7\u00e3o Mulheres do Cruzeirinho, na mesma regi\u00e3o, e a Associa\u00e7\u00e3o de Produtores Rurais Quilombolas, no munic\u00edpio de Abdon Batista.<\/p>\n

AGRICULTURA COMO FOR\u00c7A MOTRIZ DA AUTONOMIA<\/strong><\/p>\n

O know-how do Instituto Meio<\/a>, uma associa\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos que h\u00e1 17 anos desenvolve e implementa projetos de empreendedorismo e inclus\u00e3o produtiva, foi essencial para desenvolver planos de neg\u00f3cios espec\u00edficos para cada um dos tr\u00eas projetos. O resultado foi t\u00e3o expressivo que a renda das fam\u00edlias integrantes dos coletivos mais do que dobrou em rela\u00e7\u00e3o ao in\u00edcio do projeto. Em muitos casos, as fam\u00edlias viviam com menos de R$ 150 ao m\u00eas, e o aumento da produtividade e a estabilidade da produ\u00e7\u00e3o funcionaram como uma for\u00e7a motriz para a autonomia de cada grupo.<\/p>\n

\u201cOs resultados se d\u00e3o principalmente pela melhoria da qualidade do solo e das produ\u00e7\u00f5es, acesso est\u00e1vel a recursos h\u00eddricos alcan\u00e7ado por meio da aquisi\u00e7\u00e3o de caixas d\u2019\u00e1gua e aumento da qualidade de vida e autoestima dos participantes, que agora reconhecem suas habilidades e acreditam em seus sonhos\u201d, afirma Lars Diederichsen, presidente do Instituto Meio.<\/p>\n

\u201cNosso foco atual \u00e9 no fortalecimento das conex\u00f5es entre os grupos, est\u00edmulo \u00e0 autonomia e desenvolvimento de produtos de comunica\u00e7\u00e3o para as associa\u00e7\u00f5es, promovendo a divulga\u00e7\u00e3o de suas hist\u00f3rias, do trabalho que desenvolvem e dos produtos que comercializam.\u201d<\/h3>\n

J\u00e1 os integrantes da associa\u00e7\u00e3o quilombola destacam o fortalecimento do grupo por meio de encontros. “A gente se desenvolveu enquanto associa\u00e7\u00e3o porque passou a se reunir mais. Estamos cheios de planos e de resgate hist\u00f3rico da nossa ancestralidade”, conta um deles.<\/p>\n

Na mesma cidade da Sabor da Serra, a Associa\u00e7\u00e3o Mulheres do Cruzeirinho tamb\u00e9m aposta no morango para sustentar as 12 fam\u00edlias que dela fazem parte. Como o nome sugere, s\u00f3 h\u00e1 mulheres entre as 25 benefici\u00e1rias diretas. Antes do Usina de Neg\u00f3cios, o coletivo trabalhava com uma muda nacional da fruta, que morria no inverno \u2013 per\u00edodo em que a renda ficava comprometida, deixando as fam\u00edlias em condi\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade.<\/p>\n

\"Benefici\u00e1ria<\/p>\n

Associa\u00e7\u00e3o Quilombolas Invernada dos Negros (Foto: Ferdinando Ramos\/Plus Images).<\/h6>\n

 <\/p>\n

A iniciativa da CTG Brasil substituiu a variante por uma vers\u00e3o importada, cuja colheita ocorre em m\u00e9dia ao longo de nove meses por ano. Al\u00e9m do produto in natura, as benefici\u00e1rias agora tamb\u00e9m passaram a produzir geleia com a fruta, buscando agregar valor \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, depois de passarem por treinamentos ligados ao projeto. Uma caixinha de morango que antes era vendida a R$ 4 agora vale R$ 10, sendo comercializada em feiras e mercados da regi\u00e3o.<\/p>\n

EM S\u00c3O PAULO, PROGRAMA APOIA EMPREENDEDORES<\/strong><\/p>\n

J\u00e1 o incentivo a empreendedores contou com um chamamento p\u00fablico para projetos no entorno da usina hidrel\u00e9trica Jurumirim, nas cidades paulistas de Avar\u00e9, Piraju e Ita\u00ed, tamb\u00e9m em parceria com o Instituto Meio. Foram mais de 130 participantes para o programa de treinamento online que durou seis semanas. Com o objetivo de fomentar a gera\u00e7\u00e3o de trabalho e renda nas comunidades do entorno de suas usinas, a capacita\u00e7\u00e3o foi focada em gest\u00e3o, finan\u00e7as, marketing e comunica\u00e7\u00e3o, e atingiu mais de 400 benefici\u00e1rios indiretos.<\/p>\n

Entre os resultados, est\u00e1 o aumento de 42% da renda dos empreendedores participantes. Al\u00e9m disso, tr\u00eas participantes foram selecionados para receber capital-semente, mentoria e acelerar seus neg\u00f3cios.<\/p>\n

PROGRAMA RECEBER\u00c1 R$ 1,2 MILH\u00c3O EM 2023<\/strong><\/p>\n

A CTG Brasil e o Instituto Meio mapearam alguns indicadores do projeto que envolve os tr\u00eas grupos produtivos de Santa Catarina. Al\u00e9m do aumento da renda m\u00e9dia, foram considerados indicadores como aumento de produ\u00e7\u00e3o, a relev\u00e2ncia das iniciativas para a sociedade, o impacto nas compras de territ\u00f3rio, a evolu\u00e7\u00e3o das conex\u00f5es e a longevidade do neg\u00f3cio. Os resultados surpreendentes fizeram com que a companhia aprovasse a continuidade do projeto, com investimento previsto de R$ 1,2 milh\u00e3o para 2023. Ser\u00e1 aberto mais um ciclo em SC, al\u00e9m do apoio a novos grupos no entorno da usina hidrel\u00e9trica Jupi\u00e1 (MS) e abertura de uma nova frente de turismo.<\/p>\n

O foco ser\u00e1 desenvolver o turismo no entorno da usina hidrel\u00e9trica Chavantes, na regi\u00e3o de Angra Doce (PR). A fase atual \u00e9 de constru\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00e3o para fomentar o desenvolvimento do setor tur\u00edstico, para que beneficie toda sua cadeia de valor \u2013 setor p\u00fablico, entidades de classe, empres\u00e1rios, com\u00e9rcio e servi\u00e7os, e continue promovendo o desenvolvimento socioecon\u00f4mico por meio da gera\u00e7\u00e3o de renda das fam\u00edlias que vivem nas \u00e1reas em que a CTG Brasil atua.<\/p>\n

 <\/p>\n